On fait basculer les entreprises du BTP dans l'ère du digital.
Gagnez 4h30 par semaine en moyenne avec les bons outils.
Les entreprises du BTP qui nous font déjà confiance
Le constatCe qu'on retrouve le plus souvent chez les dirigeants qu'on accompagne
Un devis qui traîne 3 semaines, faute de temps pour le sortir.
Un planning dans votre tête, ou sur un tableau blanc qu'on ne voit qu'au bureau.
Une facturation suivie sur Excel, et des factures parfois oubliées.
Résultat : des soirs et des dimanches sur l'administratif, et une croissance qui repose entièrement sur vos épaules.
Ce n'est pas la volonté qui vous manque pour changer les choses. Vous avez juste la tête dans le guidon.
Et ce n'est pas votre métier de trouver des solutions : c'est le nôtre.
Ce que nous faisons pour vous
Le savoir, c'est le pouvoir
Sans visibilité claire, pas de bonnes décisions. Nos logiciels sont là pour vous la donner.
Nous sommes l'architecte de cette structuration
Notre audit repère vos points de friction. Nous formons vos équipes et construisons ce qui manque.
Est-ce que c'est fait pour vous ?
Électricité, plomberie, menuiserie, terrassement, second œuvre, rénovation, maçonnerie, charpente, couverture, peinture, carrelage, chauffage.
Ça vous ressemble
- Entre 1 million et 2,5 millions d'euros de chiffre d'affaires
- Logiciel de devis/facture vieillissant
- Planning géré sur un tableau Velleda et des fiches cartonnées
- Vous êtes le goulot d'étranglement
Ce n'est pas pour vous
- Vous êtes seul ou à deux et cherchez d'abord des clients, pas des logiciels
- Vous cherchez le logiciel le moins cher, pas un accompagnement pour le faire vivre
- Vous n'êtes pas prêt à ce que votre équipe change ses habitudes, même un peu
5 étapes, 1 seul objectif
Du premier échange jusqu'à ce que votre équipe n'ait plus besoin de nous.
Audit découverte, gratuit
1h30 sur place pour identifier ce qui vous fait perdre du temps et de l'argent.
Validation et feuille de route
Une feuille de route chiffrée, logiciels et organisation, validée avec vous.
Intégration et formation
Logiciels paramétrés et personnalisés, données importées, équipes formées directement sur vos chantiers.
Extensions sur mesure, si besoin
Quand un logiciel standard ne suffit pas, nous construisons la brique qui manque.
Suivi jusqu'à l'autonomie
Points réguliers, ajustements, jusqu'à ce que votre équipe ait pris le pli.
Pourquoi nous faire confiance
Le BTP, nous ne l'avons pas découvert dans un cabinet de conseil, nous l'avons vécu de l'intérieur. Avant de fonder l'agence, Hugo a monté une entreprise de vente de bois massif de A à Z et a été artisan fabricant de meubles pendant 5 ans. Nous connaissons le poids d'un devis en retard un dimanche soir, pas seulement en théorie.
Notre seul rôle : vous apporter la solution la plus adaptée à votre activité, peu importe les éditeurs ou les logiciels choisis.
Indépendance totale vis-à-vis des éditeurs : nous recommandons les outils qui vous correspondent, pas ceux qui nous rapportent le plus.
Une équipe qui grandit avec l'agence, pour vous accompagner à plusieurs sans perdre en proximité.
Une garantie simple : nous restons jusqu'à ce que votre équipe utilise vraiment l'outil, pas jusqu'à la fin du contrat sur le papier.
Hugo Marquet
Fondateur & expert logiciels BTPAymeric Afonso
ConsultantNos formules
Intégration d'un logiciel de gestion
- 1 logiciel de gestion choisi ensemble, adapté à votre métier
- Intégration complète chez vous : paramétrage, import de vos données
- Formation de vos équipes à l'utilisation du logiciel, directement sur le terrain
- Intégration d'IA dans votre outil de gestion
- Un groupe WhatsApp dédié pour nous joindre à tout moment
- Un espace personnel où vous retrouvez tous vos documents : tutos, guides, suivi des tâches, comptes rendus de chaque rendez-vous, synthèse d'audit, roadmap et avancement
- 1 point par semaine durant 2 mois, puis 1 point toutes les 2 semaines
- Déplacements inclus dans un rayon d'1h15 autour d'Angers (nous étudions la question si votre entreprise est plus loin)
- 4 mois d'accompagnement
- 50 % à la signature, 50 % à la fin de la mission
- Nous restons à vos côtés au-delà de ces 4 mois si vous n'avez pas encore gagné vos 4h30 par semaine
Transformation digitale complète
- Un audit approfondi qui cartographie toute votre organisation
- Plusieurs logiciels choisis et connectés entre eux : devis, facturation, planning, pilotage financier, etc.
- Vos process repensés de A à Z, réécrits pour être partageables à vos équipes
- Intégration complète et connexion de tous vos outils entre eux
- Formation de toutes vos équipes, terrain et bureau
- Intégration d'IA dans vos outils et vos process
- Un groupe WhatsApp dédié, accès prioritaire
- Un espace personnel où vous retrouvez tous vos documents : tutos, guides, suivi des tâches, comptes rendus de chaque rendez-vous, synthèse d'audit, roadmap et avancement
- Des extensions logicielles créées sur-mesure pour s'adapter à votre entreprise
- 1 point par semaine durant les 4 premiers mois, puis 1 point toutes les 2 semaines (nous nous déplaçons dans vos locaux principalement)
- Déplacements inclus dans un rayon d'1h15 autour d'Angers (nous étudions la question si votre entreprise est plus loin)
- 10 mois d'accompagnement
- 50 % à la signature, 50 % au bout de 6 mois
- Nous restons à vos côtés au-delà de ces 10 mois si vous n'avez pas encore gagné vos 4h30 par semaine
Quelle que soit la formule choisie, notre promesse : vous faire gagner du temps, donc de l'argent.
Sans compter :
- + de visibilité sur la santé de votre entreprise
- + de sérénité pour piloter
- + de temps pour répondre à des devis et relancer des factures
- et + de valeur aux yeux des repreneurs
Ce que ça donne concrètement
Des devis faits à 5h du matin, jusqu'à 40 en retard. Aujourd'hui, un devis fournisseur devient un devis client en 15 minutes, contre 1h avant.
Mis en placeIntégration d'un logiciel de gestion devis/factures, et création d'un outil sur-mesure qui transforme les devis fournisseurs de menuiseries en devis client en 3 minutes.
« Je me libère du temps. »
Il y a quelques mois, un planning sur un tableau Velleda, visible seulement au bureau. Aujourd'hui, un planning numérisé, accessible partout, qui donne la charge de travail chaque semaine et permet de suivre les heures passées sur chaque chantier.
Mis en placeIntégration d'un logiciel de gestion devis/factures, de planification et de suivi des demandes de devis, et création d'automatisations pour gagner 1h de suivi par semaine.
« Je gagne en sérénité. »
Lire le cas complet →25 devis en retard, un logiciel obsolète depuis 2014. Aujourd'hui, un outil à jour, toute la bibliothèque d'ouvrages reconstruite, plus de 2 000 fiches clients importées.
Mis en placeIntégration d'un logiciel de gestion devis/factures et de suivi des heures, pour analyser la rentabilité des chantiers.
« Je ne cours plus après mes devis. »
Questions fréquentes
Je n'ai pas le temps de changer de logiciels maintenant, comment ça se passe pendant la transition ?
C'est justement pour cela que nous sommes là. Nous formons vos équipes sur leurs vrais chantiers, pas en salle de classe, et nous restons jusqu'à ce que tout le monde soit à l'aise. Vous n'avez pas à gérer cela seul.
Vous vendez des logiciels en particulier ?
Non. Nous sommes indépendants des éditeurs et nous vous recommandons les outils qui correspondent à votre métier et à votre taille, pas ceux qui nous arrangent commercialement.
Combien de temps dure un accompagnement ?
4 mois pour l'intégration d'un logiciel, 10 mois pour une transformation complète. Nous restons tant que votre équipe n'est pas autonome, même si cela dépasse la durée prévue au départ.
Comment ça se passe financièrement ?
Un forfait fixé après l'audit approfondi, payé pour moitié à la signature et pour moitié à la fin de la mission. Pas d'abonnement caché, pas de facturation à l'heure.
Est-ce que ça marche pour toutes les tailles d'entreprise du BTP ?
Nous travaillons surtout avec des entreprises de 5 à 20 salariés, qui ont dépassé le stade artisanal mais gèrent encore leur activité avec les outils du départ. Si votre organisation est déjà claire ou que vous êtes seul, ce n'est probablement pas le bon moment.
Et si mes équipes résistent au changement ?
C'est le cas presque partout au début. Nous formons sur le terrain, expliquons le pourquoi et pas seulement le comment, et ajustons au rythme de votre équipe plutôt que d'imposer un calendrier figé.
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Combien d'heures par semaine passez-vous sur les devis, factures, plannings et l'administratif, hors chantier ?
Comment gérez-vous aujourd'hui ces tâches ?
Quel est le taux horaire de votre entreprise ?
Ce qui compte, ce n'est pas d'avoir un nom,
mais des résultats.